2013年4月20日清晨，西昌，太阳静静地从东方升起，染红了一片片朝霞。又一个阳光明媚的周六，处处洋溢着一派安宁祥和的气象。踏春的人们早早的忙着整理行装，向着大大小小鲜花盛开的景点出发。

　　忙了一晚上的陈总，还在宾馆里熟睡，他每次出差都把时间安排得满满的，考查、会客、谈判、应酬...

　　8:02分，一阵剧烈的晃动把陈总从睡梦中惊醒，又地震了，他凭借经验做出了判断。几分钟后，他手机中出现了这样的信息：“北京时间4月20日8时02分在四川省雅安市芦山县(北纬30.3度，东经103.0度)发生7.0级地震，震源深度13千米。”。芦山?7.0级?他不愿相信自己的眼睛，那是他的老家，公司一半的员工也都来自芦山、宝兴两地。他的心顿时揪了起来，马上给家里、朋友拨打电话，但都打不通。这时，随行人员陆续来到了他的房间，“快，立即返雅”他轻声地说。这时，凉山公司总经理陈永圳提醒他“我们在木里河谈的合同正在关键时刻，是不是您再留一天，他们先回去?”陈总说“我知道这个合同对公司非常重要，但这是大地震，情况会非常严重，我必须马上回去，马上出发”!

　　“陈总，张总的电话打通了”，他马上接过电话，向已经在公司集结了部分员工，并坐镇指挥的党支部书记张秉淙交代了他的三条指令：“1、所有员工停止休假，立即回公司报到;2、物流园区停止一切运行，一个任务，抗震救灾;3、公司所有款项暂时冻结，确保救灾运输使用”。张书记向他汇报了公司大致的受损情况，“预计损失在50万元左右”。

　　车在雅西高速上疾驶，四川交通广播电台不断播出着地震的最新消息，当陈总听到雅安通往芦山、宝兴的路全部断道后，心里更加沉重，他知道，现在去芦山必须经荥经绕道。车快到荥经时，司机问陈总是不是先回家看看?陈总说：“我的家有政府和乡亲们照顾呢，我现在去也做不了什么，公司更需要我，救灾更需要华峰公司，华峰公司有经验”。

　　车直接开进了雅安多营物流中心。这个占地48亩的物流中心是由华峰物流投资建设的，今年的3月23日刚刚投入使用。此时，它已经是雅安市芦山县4.20救灾物资接收处的救灾物资接收、仓储、拨发的中心。

　　张书记马上向陈总汇报了华峰物流参与抗震救灾的情况：“1、公司在雅的本地员工已经全部到岗，外出和外地的员工也正在往雅安赶，预计全体员工能在晚上七点前全部到岗。加上临时聘用人员，投入管理人员共42人，必须每人每天工作12小时才能满足需求;2、公司第一时间启动了在汶川和玉树抗震救灾中形成的物资保障应急预案，在一个小时内就组织完成了救灾物资配送体系，第一时间配合政府民政、商务、交通、卫生、药监、食安、纪委监察等部门设立了“雅安市芦山县4.20救灾物资接收处”，形成了日配送2000吨物资的能力;3、一号库、二号库都已经用作救灾物资分拨仓库，总面积共8000平米，另，空出了停车场10000平米，还为救灾物资接收处提供办公面积500平米;为志愿者和民兵提供临时住宿面积1000平米;4、公司已组织运输车辆200辆，并为200名驾驶员提供了后勤保障;5、公司已经准备了专项资金500万元，用于保证垫付驾驶员的加邮费”。陈总说“你辛苦了!安排的很好，先就这样”。这时，陈总的姐姐过来告诉他：“陈思怡(陈总六岁的小女儿)正在发烧输液，你是不是先回去看看”?陈总说：“现在顾不上，我必须在现场看看还有什么问题”。说着，向一号库房走去。

　　一天中，陈总不断在园区中穿梭，指挥、协调，发现了许多亟需改进的问题。晚上，在华峰公司会议室召开的“第一次雅安市芦山县4.20救灾物资接收处现场协调会”上，他积极向与会者介绍了华峰公司在汶川、玉树抗震救灾物资保供中使用的流程，供会议参考借鉴。经过讨论，与会者达成共识，优化了正在执行的流程，并再次明确了民政、商务、交通、卫生、药监、食安、纪委监察等部门的工作职责和相互的联系。会后，他拖着长长的、疲惫的身影，又穿梭在物流园区中，度过了一个不眠之夜。

　　在接下来的三天中，他每天晚上都亲自主持召开公司碰头会，总结一天来的工作，找出存在的问题，并提出解决方案。陈总还参加了应急指挥部召开的三次现场协调会，分别陪同四川省副省长甘霖、雅安市市委副书记、市长陈越良等多为领导考查救灾物资拨发情况，并汇报了相关工作情况。

　　虽然物流园区离陈总的家还不到5公里，但他却一直住在办公室，没顾上回家看上一眼。他最疼爱的小女儿输液，他也只是通过电话慰问和鼓励一下。当得知老家的房子全部倒了，但人没有伤到的消息后，陈总松了一口气，电话嘱咐亲戚们先帮他照顾好老人，等灾后重建时，一定帮大家出把力。大家都知道，他是担心现场出差错，不愿离开半步。

　　由于连日的高强度工作，陈总的体能也到了极限，平时小跑上下的楼梯居然崴了他的脚。看到陈总一瘸一拐，十分痛苦的样子，同事们都劝他回去休息，他却风趣地和大家说“学范伟学拐了，回不来了”。同事们听后，都露出了酸楚的笑容。

　　由于公司全力投入抗震救灾，自身业务开展基本停滞，地震几天来，公司的营销收入下降70%以上。公司员工看在眼里，急在心上，纷纷向陈总建议减少人员，多多使用志愿者，把部分员工的工作转移到公司正常的经营管理中去。可陈总担心志愿者不熟悉业务，会影响物资配送运输的工作质量。他说：“在大灾大难面前，华峰公司要坚持把企业的社会责任放在首位，坚决服从各级党委政府的号召，继续发扬汶川和玉树抗震救灾的光荣传统，一切从抗震救灾大局出发，一切从灾区民众的需要出发，坚决完成救灾物资的运送任务!经营工作受影响是暂时的，今后是可以赶上去的”。

　　在认真完成救灾物资配送运输工作的同时，陈总又在为即将展开的灾后重建物资供应、运输等工作提前做出了思考和安排，规划出了用于灾后重建大宗物资物流配送的场地，配备了相应的设备设施，为灾后重建再立新功!

　　正是有着这样一位富有社会责任感的企业家，带领着一群敢打硬仗，能打硬仗员工，有着党支部的坚强领导和支持，才有了华峰物流高速发展壮大的今天，才有了越来越坚实的承担更多社会责任的能力。

　　“手和手相撑是山，心和心相连是爱，大爱如山，芦山不倒!”